Personalbeschaffung und -auswahl, Personalentwicklung, Demografie

Auswahl, Bewerbermanagement und Einstellung von Auszubildenden
Anliegen des Seminars/Workshops ist die effiziente Auswahl der Azubis, die bleiben sollen/wollen. Wie finden wir die Bewerber, die wir zu qualifizierten und motivierten Mitarbeitern entwickeln können?
Arbeitszeugnis und Beurteilung für Auszubildende
Sie lernen die besonderen Probleme bei der Beurteilung von Auszubildenden und die Phasen der Urteilsfindung kennen und minimieren durch das Bewusstmachen möglicher Fehler der Personenwahrnehmung Beurteilungsfehler.
Motivation als Erfolgsfaktor in der Ausbildung
Der Ausbilder als Coach
Sie erhalten wichtige Werkzeuge, wie Sie als Führungskräfte Ihrer besonderen Verantwortung - gegenüber dem Unternehmen und gegenüber den Jugendlichen mit ihren altersbedingten Besonderheiten - gerecht werden und können diese Ressourcen optimal nutzen.
Personalauswahl optimieren
Einstellungsgespräche und Gruppendiskussion als wichtige Informationsquellen
Sie erarbeiten Kriterien für die optimale Bewerberauswahl. Das Seminar trägt dazu bei, die Sicherheit bei der anforderungs-gerechten Bewerberauswahl zu erhöhen und Auswahlgespräche sowie Gruppendiskussionen gezielter vorbereiten und durchführen zu können
Leistungseinschätzung und Zielvereinbarung
Sie kennen die Chancen und Probleme einer leistungsorientierten Bezahlung (LOB) sowie die Wirkung von Zielen. Sie erhalten Input für das Formulieren von Zielen und Ansatzpunkte für eine möglichst objektiv Bewertung.
Vorbereitung und Durchführung jährlicher Mitarbeitergespräche
Sie werden befähigt, Sachverhalte möglichst objektiv wahrzunehmen und Mitarbeitergespräche erfolgreich durchzuführen - und damit ihre Führungskompetenz zu erhöhen.
Leistungseinschätzung / Beurteilung objektivieren
Sie erhalten Kenntnisse zur Nutzung der Beurteilung als Führunfsinstrument und Ansatzpunkte, möglichst objektiv zu beurteilen, Beurteilungsfehler zu vermeiden und Beurteilungsgespräche erfolgreich durchzuführen.
Personalentwicklung als Handlungsfeld von BR/PR/MAV
Anforderungsprofile richtig bilden
Sie lernen, wie Anforderungsprofile rechtssicher gebildet und im Auswahlprozess eingesetzt werden und wie Sie bei der Auswahl und Formulierung der Anforderungen an (neue) Mitarbeiter formale Hürden sicher nehmen.
Als familienfreundliches Unternehmen erfolgreich
Das Seminar zeigt die Chancen eines familienfreundliches Unternehmens im Wettbewerb um motivierte und zufriedene Fachkräfte. Die rechtlichen Grundlagen dafür werden dargestellt.
Moderne Personalentwicklung
Anforderungen, Inhalte, Maßnahmen, Umsetzung
Sie setzen sich mit den Bestandteilen einer zielorientierten und systematischen Personalentwicklung auseinander und lernen die Eckpfeiler eines bedarfsorientierten Qualifizierungskonzepts im Sinne der hinreichenden Maßnahmen kennen.
Arbeitszeugnisse: Richtig erstellen und arbeitsrechtlich absichern
Sie erhalten Kenntnisse zu professionell und rechtssicher Zeugnissen formulieren. Das ist als Führungsinstrument und für die treffsichere Analyse von eingehenden Bewerbern und zur Vermeidung teurer Fehlentscheidungen für Ihr Unternehmen bedeutsam.
Konflikte in der Ausbildung meistern
Das Seminar hilft Ihnen bei Konflikten in der Ausbildung, Ursachen zu erkennen und die Beziehung zwischen Ausbildern und Azubis zu stärken und die Jugendlichen bei Lern- und Verhaltensschwierigkeiten konstruktiv zu unterstützen.
Führungskräfteentwicklung
In diesem Kompaktseminar erhalten Sie einen Überblick zu Anforderunen, Instrumenten und Maßnahmen der modernen Führugnskräfteentwicklung.
Rechtssichere Personalauswahl und Stellenbesetzung im öffentlichen Dienst
im Lichte der Rechtsprechung
Das Seminar zeigt, wie der Arbeitgeber im öff. Dienst unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung rechtssicher ein Personalauswahlverfahren durchführen kann und worauf die Personalvertretung zu achten hat.
Rechtssichere Personalauswahl und Konkurrentenklage im öffentlichen Dienst
Arbeitnehmer, Angestellte
Das Seminar unterstützt Sie, Ihre Personal¬auswahl professionell und rechtssicher zu gestalten und gibt sowohl der Personalverwaltung als auch der Personalvertretung wichtige Tipps für die Praxis.
Demografieorientierte Personalentwicklung
Das Seminar zeigt Wege zu geeigneten Personalentwicklungsstrategien, die mit Blick auf den demografischen Wandel helfen, sowohl Wissen zu halten als auch Wissen zu mehren.
Alternsgerechte Arbeitswelten gestalten
Das Seminar zeigt, wie mit generationengerechtem Führen und einer wertschätzenden Einstellung gegenüber dem Erfahrungswissen älterer MA die Motivation und die Zusammenarbeit im Team verbessert und Potenziale bestmöglich ausgeschöpft werden können.
Das Stelleninterview zur Eingruppierung
Gezielt fragen, korrekt eingruppieren
Stelleninterviews sind die optimale Methode, um Stellenbeschreibungen gezielt, zeitsparend und richtig zu erstellen. Sie erhalten das Rüstzeug hinsichtlich arbeits- und tarifrechtlicher Grundlagen, Technik des Stelleninterviews und Gesprächsführung.
Auszubildende: Einstellung, onboarding und Arbeitsorganisation
Das Seminar vermittelt Strategien, die nach der Einstellung von Auszubildenden eine schnelle Einarbeitung eine gute systematische Integration der Auszubildenden bewirken.

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