Teilnehmerkreis:
Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Personal und Personalentwicklung, (leitende) Führungskräfte,Gleichstellungsbeauftragte, Personal-/Betriebsräte, Schwerbehindertenvertretungen; Interessierte

Seminarziel:
Die Teilnehmenden

• können die zukünftigen Anforderungen an Führungskräfte in einer modernen Organisation beschreiben
• kennen und verstehen Instrumente der Führungskräfteentwicklung
• erstellen konkrete und zukünftige Maßnahmen bzw. Konzepte  zur Führungskräfteentwicklung
• können die Wirkung der  Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen beurteilen

Seminarinhalt:  

• Entwicklung konkreter Anforderungen und Zielsetzungen der Führungskräfte für die Zukunft
• Führungsleitlinien als Orientierung für die Führungskräfteentwicklung
• Aspekte einer für alle verbindlichen Führungskräfteentwicklung
• Zielführende Potenziale der Führungskräfte erkennen und entwickeln
• Überblick über die Instrumente der Führungskräfteentwicklung  (u. a. Assessment-Center Verfahren, Rotation ....)
• Folgen der Maßnahmen der Führungskräfteentwicklung auf das Zusammenwirken mit den Beschäftigten, Übertragung  und Übernahme von Verantwortung
• Veränderungen innerhalb der Organisation  durch die Einführung einer systematischen     Führungskräfteentwicklung
• Leistungsverhalten aller Beteiligten und Förderung einer offenen, fairen „Rückmelde“-kultur
• Analyse und Bewertung der Bausteine der Führungskräfteentwicklung (Wirkungsmessung)
• Erarbeitung einer zielführenden Strategie zur Implementierung  einer systematischen -    Führungskräfteentwicklung innerhalb der Verwaltung bzw. Unternehmen

Termin:
auf Anfrage oder als Inhouse-Semianr