Erfolgreiche Gesprächsführung für Personalsachbearbeiter/innen
426Training verschiedener beispielhafter Situationen, wie Telefonate mit Bewerbern, schwierige Personalgespräche, Umgang mit Beschwerden, Umgang mit emotionalen Reaktionen
Zu folgenden Terminen findet das Seminar statt:
Das Thema:
Gestiegene Anforderungen können zu Stress führen; Personalsachbearbeiter/innen sind einerseits Arbeitsgebervertreter, sind jedoch auch Ansprechpartner für Arbeitnehmer, Personal-/Betriebsrat u.a. Durch Optimierung einer zielorientierten Gesprächsführung ist es möglich, den Anforderungen noch besser entsprechen zu können und somit die Belastung zu reduzieren.
Seminarinhalt:
Tag 1 – Grundlagen, Selbstsicherheit & Gesprächsführung
Ziel des Personalbereiches & typische Herausforderungen
- Rolle und Auftrag des Personalbereichs
- Typische Probleme bei der Zielerreichung
- Selbstsicheres Auftreten und Handeln im HR-Kontext
- Verbindung zu deinem Ansatz: innere Klarheit, Haltung, Selbstwirksamkeit (GFK-Elemente)
Grundlagen der Kommunikation
- Einflussfaktoren auf Kommunikation
- Kommunikationsmodelle
- Wirkung von Sprache, Körpersprache und Haltung
- Übertragung auf HR-Situationen
Aktives Zuhören & Fragetechniken
- Techniken des aktiven Zuhörens
- Unterschiedliche Fragetypen und ihre Wirkung
- Gesprächssteuerung durch Fragen
- Übungen in Kleingruppen
Verhandlung als besondere Form der Gesprächsführung
- Verhandlungslogiken und -phasen
- Interessen statt Positionen (Harvard - Modell)
- Umgang mit Widerstand
- Mini-Rollenspiele
Tag 2 – Schwierige Situationen & Praxistraining
- Bewältigung schwieriger Gesprächssituationen
- Hemmungen überwinden
- Kritikfähigkeit erhöhen
- Umgang mit Beschwerden
- Unangenehmes klar und wertschätzend durchsetzen
- Nein sagen lernen & Unzufriedenheiten äußern
- Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern
- Gesprächsführung mit Betriebs- und Personalrat
Methodik:
- Rollenspiele mit professionellem Feedback
- Analyse realer Fallbeispiele
- Reflexion der eigenen Haltung (GFK-Elemente: Bedürfnisse, Empathie, Klarheit)
- Transfer in den Arbeitsalltag
Methoden:
- Impulsvorträge
- Moderierte Diskussionen
- Kleingruppenarbeit
- Rollenspiele & Simulationen
- Reflexionsübungen
- Praxisorientierte Tools aus Mediation, Konfliktberatung und Gewaltfreier Kommunikation
- Feedbackrunden
Preis:
890,00 € zuzügl. MWSt. (incl. Arbeitsunterlagen, Tagungspauschale)
Frühbucherpreis:
820,00 € zuzügl. MWSt. (bei Buchung bis 21.09.2026)
