Erfolgreiche Gesprächsführung für Personalsachbearbeiter/innen

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Training verschiedener beispielhafter Situationen, wie Telefonate mit Bewerbern, schwierige Personalgespräche, Umgang mit Beschwerden, Umgang mit emotionalen Reaktionen


Zu folgenden Terminen findet das Seminar statt:

16.11.2026 - 17.11.2026
Leipzig
frei

Das Thema:
Gestiegene Anforderungen können zu Stress führen; Personalsachbearbeiter/innen sind einerseits Arbeitsgebervertreter, sind jedoch auch Ansprechpartner für Arbeitnehmer, Personal-/Betriebsrat u.a. Durch Optimierung einer zielorientierten Gesprächsführung ist es möglich, den Anforderungen noch besser entsprechen zu können und somit die Belastung zu reduzieren.

Seminarinhalt:

Tag 1 – Grundlagen, Selbstsicherheit & Gesprächsführung

Ziel des Personalbereiches & typische Herausforderungen

  • Rolle und Auftrag des Personalbereichs
  • Typische Probleme bei der Zielerreichung
  • Selbstsicheres Auftreten und Handeln im HR-Kontext
  • Verbindung zu deinem Ansatz: innere Klarheit, Haltung, Selbstwirksamkeit (GFK-Elemente)

Grundlagen der Kommunikation

  • Einflussfaktoren auf Kommunikation
  • Kommunikationsmodelle
  • Wirkung von Sprache, Körpersprache und Haltung
  • Übertragung auf HR-Situationen

Aktives Zuhören & Fragetechniken

  • Techniken des aktiven Zuhörens
  • Unterschiedliche Fragetypen und ihre Wirkung
  • Gesprächssteuerung durch Fragen
  • Übungen in Kleingruppen

Verhandlung als besondere Form der Gesprächsführung

  • Verhandlungslogiken und -phasen
  • Interessen statt Positionen (Harvard - Modell)
  • Umgang mit Widerstand
  • Mini-Rollenspiele

 

Tag 2 – Schwierige Situationen & Praxistraining

  • Bewältigung schwieriger Gesprächssituationen
  • Hemmungen überwinden
  • Kritikfähigkeit erhöhen
  • Umgang mit Beschwerden                  
  • Unangenehmes klar und wertschätzend durchsetzen
  • Nein sagen lernen & Unzufriedenheiten äußern
  • Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern
  • Gesprächsführung mit Betriebs- und Personalrat

 

Methodik:

  • Rollenspiele mit professionellem Feedback
  • Analyse realer Fallbeispiele
  • Reflexion der eigenen Haltung (GFK-Elemente: Bedürfnisse, Empathie, Klarheit)
  • Transfer in den Arbeitsalltag

Methoden:

  • Impulsvorträge
  • Moderierte Diskussionen
  • Kleingruppenarbeit
  • Rollenspiele & Simulationen
  • Reflexionsübungen
  • Praxisorientierte Tools aus Mediation, Konfliktberatung und Gewaltfreier Kommunikation
  • Feedbackrunden

 

Preis:
890,00 € zuzügl. MWSt. (incl. Arbeitsunterlagen, Tagungspauschale)

Frühbucherpreis:
820,00 € zuzügl. MWSt. (bei Buchung bis 21.09.2026)