Teilnehmerkreis m/w:
Führungskräfte und Beschäftigte, die regelmäßig Besprechungen durchführen müssen

Seminarinhalt:

Techniken der Moderation und Besprechungsleitung / Optimierung von internen Besprechungen

• Analyse des Status Quo im BMG: „Was läuft gut bei Besprechungen, was könnte verbessert werden?“
• Gemeinsame Entwicklung von optimierten Techniken und Methoden für interne Besprechungen, auch unter qualitativen Aspekten wie Vorbereitung, Dauer, Ergebnissicherung, Weiterentwicklung von Besprechungen etc.

Stringente und strukturierte Gesprächsführung in der Gruppe

• Herausforderungen in der Gesprächsführung / Moderation / Leitung: „Was ist förderlich, was ist hinderlich in der Gesprächsführung?“
• Auswahl der Themen und Simulation von internen Besprechungssituationen (Vorbereitung, Einstieg, Moderation / Gesprächsführung, Anwendung Methoden usw.)

Umgang mit gruppendynamischen Besonderheiten und Reaktionsweisen auf (destruktive) Rhetorik in der Moderationsfunktion

Gruppe:

• Motivationen, Desinteresse, Unsicherheiten, Macht, „Grüppchenbildung“, Unruhe, Entscheidungs-regularien, Delegation von Aufgaben etc.

Rhetorik:

• Unterstellungen, Vielredner, Sarkasmus / Ironie Ablenkungsversuche etc.

Abschlussrunde, Transfer

• Feedback Seminar; „Was nehme ich mir konkret vor für die Praxis in der Moderationsfunktion & in der aktiven Teilnahme?“

Methode:
Kartenabfrage, Gewichtung Themen (Bedarfe), Impulsvortrag, Diskussion, Kleingruppenarbeit mit Auswertung

Termin / Ort:
Auf Anfrage oder als Inhouse-Semianr