Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft selbst langfristig gesund und leistungsfähig bleiben und sich Ihr Führungsverhalten auf die Gesundheit Ihres Teams auswirkt. Erreichen Sie so mit einem motivierten und gesunden Team die Unternehmensziele.
Das Thema:
Leistungsfähige, gesunde und motivierte Führungskräfte und MitarbeiterInnen bilden die Grundlage für ein zukunftsfähiges, erfolgreiches Unternehmen. Führungskräfte haben dabei eine Schlüsselrolle: Einerseits können sie durch ihr Führungsverhalten die Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Leitungsbereitschaft ihrer MA fördern, anderseits belastende Anforderungen im Arbeitsalltag aktiv abpuffern. Durch ein gesundes Selbstmanagement werden sie als gutes Vorbild in Ihrer Führungsrolle von anderen wahrgenommen. Sie erfahren, welche Möglichkeiten direkt und indirekt auf die Gesundheit, Arbeitszufriedenheit und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter einwirken und wie Sie Grenzen erkennen und diese akzeptieren können
Erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft selbst langfristig gesund und leistungsfähig bleiben und sich Ihr Führungsverhalten auf die Gesundheit Ihres Teams auswirkt. Erreichen Sie so mit einem motivierten und gesunden Team die Unternehmensziele.
Inhalte:
Stressoren der Arbeit, Stressoren in Reflektion
Herausforderungen, Risiken, Vorteile und Ressourcen im Arbeitsprozess
Skills und Kompetenzen erfolgreich einsetzen- Typgerechtes Arbeiten ist erlernbar und effizient
Produktiv arbeiten mit Regeln des Gesundheitsmanagements
Vier Seiten einer Nachricht: Sachinhalt, Beziehung, Appell, Selbstoffenbarung
FRAGEN statt SAGEN.
CONNECTION before CORRECTION.
Positive Worte weichen Blockaden auf, eröffnen Spielräume. Zauberwörter lassen Aktionen zu. Weichmacher werden als Entscheidungshilfen genutzt.
Vier Arten des Zuhörens „Ich verstehe“ – Zuhören, Aufnehmendes Zuhören, Umschreibendes Zuhören, Aktives Zuhören
Paraphrasieren beherrschen und das Gespräch auf die Metaebene führen
Ziele:
Erkennen der Vorteile einer regelhaften Planung von Arbeit und Führung
Abgrenzen und sich Verbinden in Führung
Strukturierung, Vereinheitlichung und Transparenz der Gesprächsführung
Professionelles Führen und Geführt werden der Mitarbeitenden
Positives Gesundheitsbewusstsein
Motivation verstehen, steigern
Kommunikations- und Zielkonflikte vermeiden
Sicherung des Wissenstransfers und Einhaltung von Qualitätsstandards
Einheitliches Image des Unternehmens
Methoden:
Erwartungsabfragen
Präsentationen
Arbeiten mit Toolboxen
Brainstorming, Reflektionsübungen
Lego Serious Play als eine Methode der Zusammenarbeit
Gruppendiskussionen, Gruppen- und Einzelübungen, Review
Termin:
auf Anfrage oder als Inhouse-Seminar
Techn. Voraussetzungen:
PC mit Internetzugang sowie Akzeptanz eines Links zur Lernplattform (vorzugsweise zoom, ggf. auch webex). Weiterhin sollten Sie eine Kamera und einen Lautsprecher am PC oder Laptop, Smartphone zur Verfügung haben. Kopfhörer oder Headset verbessern die Akustik, sind jedoch nicht notwendig.
Diese Seite nutzt Cookies. Diese dienen ausschließlich dazu, die technische Funktion sicherzustellen.
Wir verwenden keine Tracker!
Weitere Informationen zu Cookies erhalten Sie in unserer Datenschutzerklärung.