Führen und Motivieren

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Kernkompetenzen einer modernen Führungskraft

Im Seminar reflektieren Sie ihr Führungsverhalten und erarbeiten Lösungsansätze zur Optimierung ihres Führungshandelns, um ihre Ziele noch besser zu erreichen.

Teilnehmerkreis m/w:
Führungskräfte

Ziel:
Nur zufriedene Mitarbeiter sind bereit, ihr vorhandenes Leistungspotenzial zu aktivieren. In einer Zeit permanenter Herausforderungen werden dabei an Führungskräfte besondere Anforderungen gestellt. Im Seminar können die Führungskräfte ihr Führungsverhalten reflektieren und erarbeiten Lösungsansätze zur Optimierung ihres Führungshandelns, um ihre Ziele noch besser zu erreichen.

1. Eigenmotivation und persönliche Führungskompetenz

Das wichtigste Ziel des Führens
Rollenklarheit und Diffusion in der Praxis
Eigenmotivation erhalten und befördern
Erarbeitung von Anforderungen an Führungskräfte heute sowie
Reflexion, Bearbeitung und Ableitung von Schlussfolgerungen
für die persönliche Führungspraxis
Den eigenen Führungsstil erkennen und ggf. optimieren

2. Mitarbeitermotivation erhalten und befördern

Die 3 Säulen der Motivation / Die Motivationskette
Professionelle Gesprächstechniken nutzen
Mitarbeitergespräche zielbewusst führen
- Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennen, berücksichtigen bzw.
- ggf. Erwartungshaltungen der MA korrigieren, um Enttäuschungen vorzubeugen
- Mitarbeiter in die Eigenverantwortung nehmen u. aktivieren
- Anerkennung richtig einsetzen
- Kritikgespräche (bei vorhandenem „SOLL“)
- Unzufriedenheiten und Bitten äußern (wenn kein „SOLL“ vorhanden)
Vermeidung von Demotivation

Methoden:
Kurzinput, Diskussion, Bearbeitung von Fallbeispielen aus der Praxis und Auswertung

Termin / Ort:
Auf Anfrage oder als Inhouse-Seminar