Informationen als PDF

Teilnehmerkreis m/w:
BEM-Beauftragte, Personalverantwortliche, Personal- / Betriebsräte, Gleichstellungsbeauftragte, Schwerbehindertenvertretung, BEM-Berater
TN-Voraussetzung sind die Kenntnisse der gesetzlichen Vorgaben zum BEM - SGB IX § 84 ff.

Seminarziel:
Im Mittelpunkt des Trainings steht die erfolgreiche, sichere Gesprächsführung im Zusammenhang mit der eigenen Rolle bzw. Funktion als BEM-Beauftragter / Berater, Personalverantwortlicher, Personalvertretung etc. in den wesentlichen Situationen im betrieblichen Eingliederungsmanagement:

Mündlicher Erstkontakt mit dem BEM-Erkrankten
Persönliche Fallbesprechung im Dialog mit dem BEM-Erkrankten
Moderation / Teilnahme an einer Fallbesprechung in der jeweiligen Funktion im BEM-Team

In verschiedenen, praxisnahen Fall-Simulationen werden unterstützende Verhaltensweisen und Gesprächstechniken reflektiert, erarbeitet und individuell erprobt. Konkrete Zielsetzung ist es, durch ein (selbst-) sicheres, einfühlendes Verhalten den BEM-Erkrankten zur aktiven Mitwirkung zu bringen und die jeweiligen BEM-Akteure (interne und externe Interessensvertreter) konstruktiv zu Lösungen zu führen. Neben der Anwendung von zielführenden Gesprächsstrategien tragen hierzu maßgeblich entsprechende rhetorische Kompetenzen wie auch der Einsatz von zielführenden Moderationstechniken bei.

Sie verbessern und optimieren Ihre Fertigkeiten in anspruchsvollen Situationen und Anforderungen im konstruktiven Dialog mit den BEM-Erkrankten und BEM-Team. Ein diskreter und vertraulicher Umgang mit den Informationen aus anderen Organisationen sowie die aktive Mitarbeit sind wesentliche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Teilnahme.

Seminarinhalte:

Auswirkungen der Corona-Krise auf das BEM?
Klärung der eigenen Rolle, Anforderungen und Zielsetzungen im BEM-Prozess
Aufbau von Vertrauen (sich selbst gegenüber und dem BEM-Erkrankten)
Anwendung von kommunikationsfördernden Instrumenten und –techniken
Umgang mit Störungen im Kommunikationsprozess wie Misstrauen, Dominanz einzelner, manipulativer rhetorischer Argumentationen (Blockaden) etc.
Mimik, Gestik, Verhalten: Erkennen und aktive Steuerung der persönlichen und sozialen Wirkungen
Eigene Grenzen erkennen und „Gesund bleiben“ in der Begleitung des BEM
Nutzung von angemessenen Moderationstechniken zur Lösungsfindung (Kreativitätstechniken, Visualisierung, Problemlösetechnik)
Konstruktive Umgangsweisen mit emotionalen Situationen und Verunsicherungen beim Gesprächspartner
Mitgefühl zeigen: Stimmig zur Situation und authentisch bleiben
Gesprächsführung: Einsatz positiver, stärkenorientierter Formulierungen
Erkennen und Besprechung von Konfliktsituationen: Wahrnehmung der Vermittlungsfunktion zwischen den Beteiligten
Erprobung konsensorientierter Gesprächstechniken und Vorgehensweisen
Erkennung und Vermeidung von Fallstricken im Gespräch bzw. automatischer, unbewusster Reaktionsmuster
Protokollierung und Dokumentation im BEM-Prozess
Feedback / Rückmeldung und Erprobung alternativer Verhaltensweisen

Je nach Bedarf können weitere Themen oder inhaltliche Schwerpunktsetzungen vorgenommen werden.

Methodik:
Kollegiale Fallbearbeitung / Problemlösetechnik, Gruppendiskussionen, Erfahrungsaustausch, Praxisbeispiele, Einzel-und Gruppenarbeiten, kurze Impulsvorträge, Simulationen, Feedback, Anleitungen Transfer in die Praxis

Maximal 10 Teilnehmende!

Preis:
850,00 € zuzügl. MWSt. (incl. Dokumentation und Tagungspauschale)

Frühbucherpreis:
740,00 € zuzügl. MWSt. (bei Buchung bis 02.08.2023)

Paketbuchung Seminar 457 A+B Professionelles Handeln im BEM + Rückkehr-/ Fehlzeitengespräche
1.250,00 € zuzügl. MWSt. (incl. Unterlagen, Verpflegung, Getränke, Kaffee)
Frühbucher-Paketpreis: 1.150,00 € zuzügl. MWSt. (bei Buchung bis 02.08.2023)