Personalentwicklung als Handlungsfeld von BR/PR/MAV

Seminarinhalt:

A. Beteiligungsrechte von BR/PR/MAV

1. Unterschiedlich starke Beteiligungsrechte der AN-Vertretungen

• Die starke Stellung der Betriebsräte
• Die Einschränkungen im Personalvertretungsrecht
• Rechte der Schwerbehindertenvertretung
• Besonderheiten im Mitarbeitervertretungsrecht der Kirchen

2. Mitbestimmungsrechte im Zusammenhang mit Personalentwicklungsmaßnahmen

• Personelle Einzelmaßnahmen , z. B. Umsetzung/Versetzung im Rahmen von Job Rotation
• Die Wechselwirkung von Arbeitsorganisation und Eingruppierung ,
• z. B. bei Job Enlargement, Job Enrichment, Projektarbeit
• Personalfragebogen, z. B. interne/externe Kundenbefragungen
• Beurteilungssysteme und Zielvereinbarungen
• Ausschreibung von Arbeitsplätzen, z. B. zur Erfüllung von Frauenförderplänen
• Gestaltung der Arbeitsplätze/des Arbeitsablaufs
• Einführung von Gruppenarbeit
• Nutzung neuer Informationstechnologien (z. B. Bewerberdatenbank)

3. Beteiligungsrechte bei der Berufsbildung

• Förderung der Berufsbildung/Durchführung der Berufsausbildung
• Einrichtungen und Maßnahmen der Berufsbildung
• Durchführung betrieblicher Bildungsmaßnahmen
• Auswahl der Teilnehmer an Fortbildungsveranstaltungen

4. Das betriebliche Vorschlagswesen

5. Einflussmöglichkeiten auf die Personalplanung

• Informations- und Vorschlagsrechte
• Auswahlrichtlinien
• Integrationsvereinbarungen
• Beschäftigungssicherung

6. Unterschiede und Gemeinsamkeiten gem. MVG EKD und MAVO

B. Der Informationsanspruch der Interessenvertretung

• Vorlagepflicht
• Einsehrecht
• Datenschutz/Schweigepflicht
• Aufbewahrungsfristen
• Aktuelle Rechtsprechung

C. Umsetzung der Beteiligungsrechte

1. Die neue große Herausforderung für BR/PR/MAV

• Abgrenzung zwischen Weiterbildung und Personalentwicklung
• Die notwendige Zusammenarbeit zwischen AG und AN-Vertretung
• Personalentwicklung als Lippenbekenntnis oder betriebliche Wirklichkeit?
• Die „lernende Organisation“: Chance und Risiko für Kollegen/-innen

2. BR/PR/MAV als Partner der Personalabteilung

• Zwischen Mitbestimmungsrechten und Beteiligungsmöglichkeiten und -chancen
• Grenzen der Beteiligung

3. Kooperation mit anderen Partnern

• Schwerbehindertenvertretung
• Frauen-/Gleichstellungsbeauftragten
• Behörden (z. B. Integrationsamt)

4. Einführung in die Instrumente der Personalentwicklung

• Into the job
• Near the job
• On the job
• Off the job
• Out of the job

5. Eckpunkte für eine betriebsspezifische Personalentwicklungskonzeption

• Bedarfsermittlung
• Lernziele und -inhalte
• Maßnahmen – Methoden – Medien
• Controlling

6. Anregungen für Betriebs-/Dienstvereinbarungen
 

7. Weitere Themenwünsche der Teilnehmer/innen

Termin / Ort:
Auf Anfrage oder als Inhouse-Seminar