Der richtige Umgang mit Minderleistern

Schlechtleistung im Arbeitsverhältnis: Rechtliche Beurteilung

Das Seminar beleuchtet das Thema "Schlechtleistung im Arbeitsverhältnis, der richtige Umgang mit low performern" aus arbeitsrechtlicher Perspektive.

Zu folgenden Terminen findet das Seminar statt:

Seminarinhalt:

A.  Der arbeitsrechtliche Leistungsbegriff – Bestimmung des „Leistungs-Solls“       

1. Ausgangspunkt: Der vom BAG vertretene (subjektive) Leistungsmaßstab
2. Bestimmung der vom AN auszuführenden Tätigkeiten („Leistungs-Soll“) –  Reichweite des arbeitgeberseitigen Direktionsrechtes          

•  Ausgangspunkt: § 106 Satz 1 Gewerbeordnung (GewO)
•  Inhalt der Arbeitsleistung („Was?“ und „Wie?“): Allgemeines * Nebenarbeiten („Zusammenhangstätigkeiten“)
• Arbeitszeit („Wann?“ und „Wie lange?“): Dauer der Arbeitszeit  * Lage der Arbeitszeit     
• Teilarbeitsfähigkeit
• Einhaltung professioneller Standards  
• Obliegenheit oder Pflicht des AN zur Weiterbildung?   
• Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates  / Personalrates
  • Mitbestimmung bei Versetzungen (bei Änderungen von Art oder Ort der Tätigkeit)
  • Zuweisung eines anderen Arbeitsbereiches      
  • Mitbestimmung bei Festlegung der Arbeitszeit  
  • Beteiligung bei der Gestaltung von Arbeitsplätzen, Arbeitsablauf und Arbeitsumgebung      

B.   Leistungsstörungen – Abweichungen der „Ist-Leistung“ vom „Leistungs-Soll“         

1. Erscheinungsformen im Überblick 
2. Abgrenzung zwischen Nichterfüllung und Schlechterfüllung (Nichtarbeit = Nichterfüllung Quantitative  /Qualitatitve) Minderleistung = Schlechterfüllung *  Der Vergleichsmaßstab)

C.   Fürsorgepflicht des Arbeitgebers           

1. Schutz von berechtigten Arbeitnehmerinteressen     
2. Leidens- und altersgerechte Ausgestaltung von Arbeitsplätzen?   

•  Sonderfall: Beschäftigung (schwer)behinderter Menschen (Benachteiligungsverbot (§ 81 Abs. 2 SGB IX)
• Anspruch auf angemessene Beschäftigung (§ 81 Abs. 4 Satz 1 Nr. 1 SGB IX) Behinderungsgerechte Gestaltung des Arbeitsplatzes (§ 81 Abs. 4 Satz 1 Nr. 4 und 5 SGB IX)
• Beispiele aus der Rechtsprechung         

D.   Rechtsfolgen von Leistungsstörungen  

1. Vergütung: Nichterfüllung * Schlechterfüllung – Minderleistung * Leistungsabhängiges Entgelt – u.a. Leistungsentgelt gem. § 18 TVöD (VKA)  
2. Schadensersatz   
3. Beendigung des Arbeitsverhältnisses    

• Kündigung wegen Minderleistung / Schlechtleistung:
• Quantitative Minderleistung: Ermittlung der Durchschnittsleistung
• Kündigungsrelevante Störung des  Austauschverhältnisses
• Beobachtungszeitraum   
• Qualitative Minderleistung: Ermittlung der durchschnittlichen Fehlerquote * Kündigungsrelevante Störung des  Austauschverhältnisses
• Beobachtungszeitraum
• Verhaltens- oder personenbedingte Kündigung? - Abmahnungserfordernis
• Checklisten: Voraussetzungen einer Kündigung wegen Minderleistung     
• Kündigung wegen Nichtleistung   
• Verhaltensbedingte Kündigung / Abmahnungserfordernis (Arbeitsbummelei * Arbeitsverweigerung *  Arbeitszeitbetrug)        
• Personenbedingte Kündigung:  Grundsätze * Dreistufige Prüfung / Notwendige Ereignisdokumentation      
• Sonderproblem: Erforderlichkeit eines betrieblichen Eingliederungsmanagements?
• Fallgruppen der Rspr. im Rahmen der krankheitsbedingten Kündigung     
• Darlegungs- und Beweislast: Verhaltensbedingter Kündigungsgrund * Personenbedingter Kündigungsgrund

Preis:
400,00 € zuzügl. MWSt. (incl. Unterlagen, Verpflegung, Getränke, Kaffee)

Frühbucherpreis:
370,00 € zuzügl. MWSt. (bei Buchung bis 05.08.2020)