Changemanagement aus arbeits- und dienstrechtlicher Sicht
039Seminarinhalt:
1. Der wirtschaftliche Rahmen
- Wechselnde Anforderungen des (Dienstleistungs-)Marktes
- Die Lehren vom Change Management und der Lernenden Organisation
- Kostenersparnis durch tariffreies Handeln?
2. Die Rolle des Arbeitsrechts
- Die freie unternehmerische Entscheidung des AG
- Spielraum beim „business judgement“
- Arbeitsrechtliche Begleitung von Veränderungsprozessen
- Möglichkeiten des Konfliktmanagements
3. Vertragsgestaltung als Weichenstellung für Veränderungsprozesse
- Vorgaben in Arbeitsgesetzen und Tarifverträgen
- Möglichkeiten und Grenzen flexibler Vertragsgestaltung
- Bedeutung von Stellenbeschreibungen
- Das Spannungsverhältnis von Nachweisgesetz und Vertragsinhalt
- Entstehen einer betrieblichen Übung?
- Konkretisierung der Arbeitsleistung?
4. Befristung als Chance für AG
- Befristung ohne Sachgrund (§ 14 II, III TzBfG)
- Befristung mit Sachgrund (§ 14 I TzBfG)
- Möglichkeiten der Vertragsverlängerung
- Befristete Vertragsänderungen
5. Das Direktionsrecht des AG
- Konkretisierung der Arbeitspflicht
- Arbeitsmittelbestimmung durch den AG
- Pflicht zur Weiterbildung
- Umsetzung, Versetzung, Abordnung, z. B. im Rahmen von job rotation oder geänderten Zuständigkeiten
- Entzug einer Vorgesetztenfunktion
6. Eingruppierungsrecht
- Der Zusammenhang von Arbeitsorganisation und Eingruppierung, z. B. bei Job Enlargement, Job Enrichment, Projektarbeit
- Korrigierende Herabgruppierung über Direktionsrecht
- Notwendigkeit einer Änderungskündigung?
7. Aufhebungs- und Änderungsverträge
- Zulässigkeit, Zustandekommen, Formen
- Hinweispflichten des AG
- Auswirkungen der Schuldrechtsreform
8. Betriebsbedingte (Änderung-)Kündigung
- Mögliche in- und externe Gründe
- Die beschränkt gerichtlich nachprüfbare unternehmerische Entscheidung
- Darlegungs- und Beweislast des AG
- Sozialauswahl
- Rationalisierungsschutz
9. Verhaltensbedingte Kündigung
- Abmahnungserfordernis
- Gewähren einer Umlernphase
- Typische Kündigungsgründe bei Veränderungsprozessen
10. Personenbedingte Kündigung
- Die Drei-Stufen-Prüfung
- krankheitsbedingte Kündigung oder subjektiver Leistungsmangel
11. Besonders geschützte Personengruppen
- Tariflich Unkündbare
- Schwangere und Elternzeitberechtigte
- Schwerbehinderte
- BR-/PR-Mitglieder
12. Beteiligungsrecht der Arbeitnehmervertretungen
- BR/PR
- Schwerbehindertenvertretung
13. Weitere Themenwünsche der Teilnehmer/innen
Termin/Ort:
Auf Anfrage oder Inhouse