Sie lernen psychische Belastungen und psychische Erkrankungen sicher unterscheiden und entsprechende Analyseinstrumente kennen. Sie wissen um jeweils optimale Handlungsmöglichkeiten und können themenspezifische Gespräche vorbereiten.
Teilnehmerkreis m/w:
Führungskräfte aller Ebenen, die eine Orientierung im Umgang mit psychischen Belastungen ihrer Mitarbeiter bekommen möchten;
Personal-/Betriebsräte, MAV, Schwerbehindertenvertreter/innen, die Mitarbeitern zum Thema psychische Belastung konkrete Hilfe anbieten möchten; Interessierte
Seminarziel:
Sichere Unterscheidung zwischen Umgang mit psychischen Belastungen und psychischen Erkrankungen
Analyseinstrumente kennenlernen und erproben
Wissen um jeweils optimale Handlungsmöglichkeiten
bei psychischen Belastungen Schwerpunkt Prävention durch BGM-Kultur: (Überzeugung der obersten Führung, Bekenntnis der obersten Führung, Betriebsvereinbarungen zu BGM, Mobbing, Verantwortliche, Aktivierung der Führungskräfte, Verankerung in Leitbild und Internetpräsentation), Analysemöglichkeiten, Maßnahmen (im Bereich Führung, Kompetenzentwicklung, Prioritätensetzung, Vorbild der Führung, indiv. Gesundheitsstärkung mit Krankenkassen und Unfallkassen) Evaluation
bei psych. Erkrankungen Schwerpunkt Netzwerkarbeit: Information der Belegschaft zu Ansprechpartnern (psychosoziale Beratung, Adressen, Nutzung von EAP/ Employee Assistance Program/), betrieblichen Angeboten, BV zu Alkohol, Gespräche bei Auffälligkeiten
Vorbereitung von themenspezifischen Gesprächen
Belastungen: Gespräche zur Krankmeldung, Überlastungsanzeige, Minderleistung, Präsentismus…
Erkrankungen: Gespräche bei selbst bemerkten Auffälligkeiten, bei Information über die Erkrankung durch den Betroffenen, mit den Kollegen, während der Krankheit, bei Wiedereingliederung
Klärung eigener Fragen zum Thema und Erfahrungsaustausch
Seminarinhalt:
Das Seminar ist zweigeteilt:
Am ersten Tag stehen Überblick, Hintergründe, Messung und Handlungs-Möglichkeiten bei psychischen Belastungen im Vordergrund, wobei auch themenbezogene Gespräche vorbereitet werden (Überstundengespräch, Gespräch zu Überlastungsanzeige, Gespräch zur Minderleistung, Gespräch zur inneren Kündigung) .
Am zweiten Tag geht es um die Sensibilisierung für den Umgang mit psychisch erkrankten Mitarbeitern, neben einem Überblick zu Erkrankungen und Merkmalen werden eher günstige und ungünstige Verhaltensweisen benannt und besprochen. Außerdem geht es um die inhaltliche Vorbereitung von Gesprächen bei Auffälligkeiten, bei Berichten über die Krankheit, bei der Wiedereingliederung.
1. Tag (psychische Belastungen):
Einführung
Fahrplan und Belastungs-Beanspruchungsmodell als roter Faden im Programm
Erfahrungen und Fragen der Teilnehmenden für beide Tage
Stress und Überlastung: Entstehung/ Merkmale
Belastung –Überlastung-Stress: Rahmenbedingungen zur Entstehung, körperliche Merkmale
erkennen eigener Frühwarnsignale und Frühwarnsignale bei den Kollegen
Analyse psychischer Belastungen
Checklisten zur Erfassung psychischer Belastungen (BAuA)
Fragebögen zur Erfassung psychischer Beanspruchung (WAI, ERI)
Beispielhafte Umsetzung einer Arbeitssituationsanalyse
Handlungsfelder im Überblick (Vortrag mit Diskussion)
Überblick zu möglichen Ursachen und entsprechenden Handlungsfeldern
Argumentation für die Unternehmensspitze
Handlungsfeld Unternehmenskultur
Handlungsfeld Führung (Führungsrolle hierbei)
Handlungsfeld Vorbildrolle (mit Selbstcheck)
Handlungsfeld Arbeits- und Rahmenbedingungen (pos. Beispiele)
Gespräche vorbereiten
Gespräche zur Krankmeldung, Überlastungsanzeige, Minderleistung, Präsentismus von den Zielen her
Einleitung und Schwerpunkte der Gespräche
2. Tag (psychische Erkrankung):
Annäherung an das „Psychische“
Was ist „psychisch“?
Was sind Gemeinsamkeiten und Unterschiede im Umgang mit körperlich und psychisch Kranken?
Was sind übergreifende Auffälligkeiten und hilfreiche Verhaltensweisen?
Gespräche vorbereiten
Gespräche bei selbst bemerkten Auffälligkeiten, bei Information über die Erkrankung durch den Betroffenen, mit den Kollegen, während der Krankheit, bei Wiedereingliederung
Frühbucherpreis:
720,00 € zuzügl. MWSt. (bei Buchung bis 03.07.2023)
Diese Seite nutzt Cookies. Diese dienen ausschließlich dazu, die technische Funktion sicherzustellen.
Wir verwenden keine Tracker!
Weitere Informationen zu Cookies erhalten Sie in unserer Datenschutzerklärung.