Vorbereitung und Durchführung jährlicher Mitarbeitergespräche

Sie werden befähigt, Sachverhalte möglichst objektiv wahrzunehmen und Mitarbeitergespräche erfolgreich durchzuführen - und damit ihre Führungskompetenz zu erhöhen.


Teilnehmerkreis m/w:
Führungskräfte, Personalverantwortliche

Seminarziel:
Mitarbeitergesprächen kommt als Führungs- und Steuerungsinstrument des modernen Personalmanagements eine immer größere Bedeutung zu. Ziel dabei ist es, Das Mitarbeiterpotenzial zu nutzen, die Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu erhöhen, Reserven zu erkennen, neue Lösungsansätze zu finden.
Wird dieses Optimierungspotenzial richtig genutzt, stehen einem geringen Aufwand eine höhere Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter und Einsparung von Kosten im Personalbereich gegenüber.
Die Teilnehmer werden befähigt, Sachverhalte möglichst objektiv wahrzunehmen und Mitarbeitergespräche erfolgreich durchzuführen - und damit ihre Führungskompetenz zu erhöhen.

Seminarinhalt:

  • Grundlagen der Gesprächsführung
  • Rahmenbedingungen für das Gespräch
  • Schwierige Gespräche erfolgreich gestalten
  • Anforderungen an den Gesprächsführer
  • Gespräche zur Zielvereinbarung
  • Durchführung von Bewertungsgesprächen (Handlungsproben/Rollenspiele)

 

 

Termin / Ort:
Auf Anfrage oder als Inhouse-Seminar

 


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