Das Seminar zeigt wie Sie dazu beitragen, den aktiven Wandel zu einer familien- und väterfreundlichen Unternehmenskultur zu gestalten und dadurch die Unternehmensattraktivität und Mitarbeiterbindung zu erhöhen.
Zielgruppe:
Personal-/Betriebsräte, Gleichstellungs- und Frauenbeauftragte, Führungskräfte aller Ebenen, Interessierte
Seminarziele:
Vereinbarkeit von Familie und Beruf war lange Zeit ein ausschließliches Thema der Mütter. Der Thematik wurde mit dem Versuch begegnet, ausreichend Kinderbetreuungsplätze zu schaffen. Mit der Corona-Pandemie wandelt sich Vereinbarkeit für die Unternehmen aber von einem Nice-to-have zu einem Must-have und beschleunigt die Entwicklung hinsichtlich Familienfreundlichkeit. Studien bestätigen, dass die jetzige Elterngeneration sich überwiegend egalitäre Arbeitsteilung wünscht. Aber zwischen Wunsch und Wirklichkeit klafft in dieser Rush-Hour des Lebens (die nicht nur Kinderbetreuung, sondern auch Pflege und andere familiäre Pflichten einschließt) noch eine gewaltige Lücke.
Als Verantwortliche können Sie dazu beitragen den aktiven Wandel zu einer familien- und väterfreundlichen Unternehmenskultur zu gestalten und dadurch die Unternehmensattraktivität und Mitarbeiterbindung zu erhöhen.
Inhalte:
Methoden:
Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit
Termin:
auf Anfrage oder Inhouse